5 ключевых свойств предпринимателя

Знания и навыки играют не существенную, может даже незначительную роль, считает предприниматель и инвестор Дмитрий Волошин. У себя в Facebook он выделил пять самых важных свойств, необходимых предпринимателю.

by
https://spark.ru/upload/other/b_5f5f1665ae75b.jpg

Думаю, заблуждением считать, что каждый или даже многие могут быть предпринимателями. Наверное, разумная доля, 2-3% — может. Можно ли научить предпринимательству? Маловероятно. Это же своеобразный замес ценностей, свойств личности и особого мировосприятия. Знания и навыки играют не существенную, может даже незначительную роль. Все же предпринимательство сродни искусству, где масса вариантов для самовыражения, и твой критик — твои клиенты. Я попробую, не претендуя на полноту, выделить пять ключевых свойств предпринимателя:

  1. Продажи vs создание продукта. Это особый холивар о том, что важнее. Я бы назвал первым важным свойством предпринимателя понимание, интуитивную веру, что первична продажа. Это не отменяет создания качественного продукта, только вот его создание возможно при наличии системных продаж. Я имею в виду не только выручку. Я имею в виду потребности или задачи клиента. Выявлять и актуализировать которые — функция продаж.
  2. Люди vs процессы. Важность процессов неоспорима. Их отсутствие означает хаос, нестабильность, невозможность прогнозирования. Здесь, как и в предыдущем холиваре, важен фокус, приоритет. Я считаю, что предприниматель скорее стремится найти правильных людей, и выстроить под них процессы. Обычно правильные люди своеобразны, и процессы в связи с этим получаются тоже не так чтобы стройные.
  3. Профессиональные vs верные. Лояльность важна, но, как правило, лояльные не могут рождать новое. Новое — всегда вызов, всегда излом, риск. А предпринимателю важно новое, новое каждый день. В этом новом секрет выживания и развития. Конечно, можно найти и верного, и профессионального. Все можно. Только очень долго.
  4. За свои vs за чужие. Искушение не рисковать «кровными» велико. Может, а вдруг, сделать презентацию и поднять раунд? И не нервничая пройти «долину смерти». Или не пройти. Потом можно повторить и так до шелчка. Я думаю, что это возможно, но не даст того быстрого развития, или быстрой проверки себя. Разница существенная, ценой в годы. Так что — за свои.
  5. Для себя vs на продажу. Можно делать бизнес для разного. Можно хотеть заработать много денег на продаже, можно хотеть иметь достаточный пассивный доход в виде дивидентов, можно просто реализовывать себя, свою идею продукта для счастья людей. Что точно отличает предпринимателя, так это понимание всех этих альтернатив и наличие жизненной стратегии. Потому что нет ничего смешнее и печальнее, как зарабатывать деньги просто так.

Источник

Читайте также:

Как искать работу в соцсетях: правила и примеры от автора «Пиши, сокращай»

Как я сделал приложение для себя, и оно понравилось 20000 пользователей

Какие Python-библиотеки мы используем в работе над искусственным интеллектом

Как раскачать профиль Facebook и оценить силу связей